一、机械行业管理难点

　　1、具有广泛性应用估算机氧化硅结构设计制作/的工艺流程，在股票领域标准多样的股票领域学习环境下，结构设计制作的工艺流程问题与管理工作的集合愈发关键性; 　　2、制做中小企业新产品非常复杂，材料优良品种多，材料配合信心难易快速准确的把握好; 　　3、高库存管理和研发停线相互依存; 　　4、采办和产出进度表由不同于部门乃至每一位员工批准，产出进度表单级批准;进度表粗放，协调工作力差：通常按毛意愿，不综合考虑批处理制度;购进件按成品相互配套采办，使得交易量库存; 　　5、生产制造进程仍未全盘尽早撑握; 　　   　　6、工步多，精生产自驾路线长，施用精生产产品类形多，工步管理系统、项目进度操作麻烦; 　　7、利润账务处理、定量分析及利润把控难。

　　二、泛普机械行业质量管理软件解决方案

　　1、个人信誉管理系统： 帮住机公司企业的控制个人信誉隐患。 　　2、作为仿真模拟新报价和销售市场价经营方法手段， 设定可销售量销售市场价; 　　3、展示单人工成本精准预测、单提供货期手机查询、单了解等，能实行再线单预评定、信誉度电脑监控、定价管理系统、缺货预警信号。 　　   　　4、提拱销售员额定单全部侦测，不能熟记销售员额定单各方面施行症状。 　　5、组合品质把控好系統，把控好货品集中采购品质;